Unsere Leistungen
Whitfield Beratung arbeitet mit Führungskräften, die wissen, dass es noch etwas mehr gibt. Wir setzen uns hin, hören zu und entwickeln dann konkrete Strategien für Ihre nächsten Schritte. Keine Vorträge. Keine Standardlösungen. Nur echte Arbeit an dem, was wirklich zählt.
Jede Leistung kommt mit einem klaren Plan, erfahrenem Team und Fokus auf Zufriedenheit.
Service 1
Gemeinsam klären wir, wo Sie hin wollen und was Sie bremst. Ob es um schwierige Entscheidungen, Team-Dynamiken oder die eigene Rolle geht — wir arbeiten systematisch daran, dass Sie handlungsfähiger werden. Regelmäßige Sitzungen, zwischen denen Sie umsetzen.
- Strukturierte Einzelgespräche alle zwei Wochen
- Fokus auf konkrete, lösbare Probleme
- Feedback von Vertrauenspersonen aus Ihrem Umfeld
- Persönliche Entwicklungsplanung mit messbaren Zielen
Service 2
Neue Position. Neue Aufgabe. Neue Verantwortung. In den ersten 100 Tagen passiert viel. Wir helfen Ihnen, schnell Orientierung zu gewinnen, die richtigen Leute kennenzulernen und zu verstehen, wie diese Organisation wirklich funktioniert.
- Intensive Begleitung in der Einstiegsphase
- Analyse der Unternehmenskultur und politischen Strukturen
- Aufbau Ihres persönlichen Netzwerks
- Klare Erwartungen und schnelle Erfolge definieren
Service 3
Führung ist Handwerk. Wir schauen gemeinsam auf Ihre Art zu führen, wie Ihr Team funktioniert und wo die Reibungspunkte liegen. Ziel ist, dass Ihre Leute klarer wissen, woran sie sind und besser zusammenarbeiten.
- Workshops für Ihr Führungsteam
- Individuelle Coachings für jeden Leader
- Feedback-Prozesse einführen und leben
- Vertrauen und Zusammenarbeit stärken
Service 1
Manchmal sind zwei Menschen oder ganze Abteilungen verhärtet. Ein Außenstehender hilft oft mehr als hundert Gespräche vorher. Wir vermitteln, ohne die eine oder andere Seite zu bevormunden.
- Neutrale Position von außen
- Einzelne und gemeinsame Sitzungen
- Den Kern des Problems freilegen
- Konkrete Vereinbarungen für die Zukunft
Service 2
Ihre besten Leute sind bald nicht mehr da — oder wollen mehr Verantwortung. Wie entwickeln Sie den Nachwuchs? Wie helfen Sie potenziellen Nachfolgern zu wachsen? Wir bauen ein System auf, das funktioniert.
- Talente identifizieren und bewerten
- Entwicklungspfade für Zukünftige Leader
- Regelmäßige Talent-Gespräche moderieren
- Nachfolge-Planung konkret durchsetzen
Service 3
Ein bis zwei Tage raus aus dem Alltag. Raum für größere Fragen: Strategie, Kultur, Zukunftsausrichtung. Wir moderieren, damit das kein verlorenes Wochenende wird, sondern wirklich etwas herauskommt.
- Maßgeschneiderte Agenda für Ihre Gruppe
- Gezielte Diskussionen, keine Philosophie
- Ergebnisse dokumentieren und Follow-up sichern
- Externe Moderation schafft Raum und Fokus
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